“嘉博设计”企业总部福建省福州市长乐路立洲总部大厦

　　党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。从高速增长到“高质量发展”描述的改变，代表了全新的发展理念、格局和视野。而理念是行动的先导，企业发展要秉持“长期主义”理念，方可从根本上实现高质量发展的目标。

　　今天让我们来观察一家建筑设计企业近30年的发展历程，将可直观的感受企业在行业转型期，是如何坚持“长期主义”发展理念来保持企业“高质量发展”的。这家企业就是----嘉博设计。

　　嘉博设计全称嘉博联合设计股份有限公司，成立于1993年，是一家专注于建筑工程设计行业的“建筑设计协同服务集团”。也是福建省首家中外合资建筑设计企业和福建省第1家新三板挂牌民营设计企业。于2016年10月在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌（股票代码：839537）。

　　公司位列中国民营建筑设计2018-2019年排行榜第18名，连续多年被福建省住房和城乡建设厅、福建省勘察设计协会评定为“AAA级信用企业”。

　　凭借着持续向好的设计咨询能力、建筑全产业链的数智科技布局、坚持公益回馈社会及企业规范运作的“长期主义精神”，嘉博设计俨然已成为我国建筑设计行业转型及数字化建设的一抹亮色。

　　公司董事长李日强告诉笔者，“在激烈的市场竞争中，秉持长期主义的企业才能行稳致远；在持续发展的长跑中，有创新驱动力的企业才能获得高质量发展；在经济社会活动中，强调价值共享的企业才能实现经济效益和社会效益的有机结合；追求高质量发展的共同理念，必将为中国经济稳中求进注入强大动力。”

　　NO.1｜核心能力不断提升强化：

　　近些年，不少业内人士都感叹，赚钱变得困难了。在三道红线、集中供地、房地产信贷收紧的重拳调控下，整个地产行业及建筑设计行业的发展重心出现重大调整、投资和开发端都愈发理性。

　　外部环境的剧变，也迫使部分企业加速降杠杆、减负债来适应市场节奏，保障企业持续发展。

　　而几年前就主动调整业务结构方向，主张数字化转型来提升企业竞争能力的嘉博设计在此次行业调整转型大考中交出了不错的答卷，顶住了房地产行业下行带来的经营压力，初步展现了企业主动转型所带来的经营活力。

　　嘉博设计非房地产类建设领域的业务已得到全面提升：“产业园区”、“文旅及乡村振兴”、“城市旧改”等结构性增量建设市场的全过程设计服务已成为嘉博设计的业务发展重心。凭借历年积累的建筑设计市场服务经验，嘉博设计为客户提供领先于市场的“全专业、全过程、精细化”矩阵式服务，并且以准确定位、新颖构思、严谨设计、科学管理、用心服务而得到公共建筑领域客户的充分肯定。嘉博设计搭设了“福州”、“厦门”、“上海”三大事业部，可为全国不同地域客户，提供便捷、更个性化的技术服务。

　　以产业园区的设计服务为例，嘉博设计在上海搭设了产业园区设计研究中心，集团平台不断与国内优秀工业类设计院形成战略合作关系，各事业部则依托区域业务特点，为项目建设提供全专业、全过程、全寿命的优质设计在地高效咨询服务。

　　通过平台+事业部的组织模式，各事业部享有充分的经营自主权，并因此形成了各自的服务特色：在“产业园区”设计方面，上海事业部引入德国“工业4.0”技术适配标准，在长三角区域工业建筑及产业园区升级改造服务领域得到了很好的市场认可；厦门事业部与贝特瑞、德方纳米等新能源领军企业建立了良好的战略合作关系，在新能源产业赛道的技术服务领域找到了极好的发力点，创作出了很好的业绩，并通过和大型工程总包单位的合作，承揽了深圳、云南、山东、西安、甘肃等地智慧“产业园区”EPC与类EPC项目建设的全过程设计服务；

　　福州事业部结合对绿色建筑的应用研究、地产行业强调运营思维及价值分析的运用延展、BIM设计平台的专业研发与应用、强大的全过程造价控制能力等，在产业地产、绿色工业园区、专业BIPV类EPC、建筑工业化等业务领域得到了很好的业务推广；同时，在嘉博设计平台的推动下，三地事业部结合业务推进，取长补短、相互协同为业主提供设计服务的同时，帮业主达成项目建设价值蕞大化的目标。

　　嘉博设计依据自身业务特点，强调应用数智科技手段提升各事业部专业、稳定、精细化的服务能力，以实现跨区域、全专业、全过程的协同管理服务并共同达成企业所追求的质量标准；同时通过数智手段搭设了企业全员学习平台----“博学堂”，不断学习积累总结、进行知识传承，形成集团知识库与企业标准，辅以各事业部开放的设计创新合作业务导引，实现更好的服务效率与更具创新和稳定的设计咨询质量输出。

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　　嘉博设计以开放的心态，不断寻求和各类行业发展的先进企业学习、合作。在文旅及乡建领域，携手文旅、康养、特色小镇领域的国内领先企业、乡村振兴战略的引领者——蓝城集团，合资成立了乡村振兴开发设计业务研发中心（上海敬义）。

　　研发中心主要研究相关行业先进开发理念、学习交流相关成功经验，相关设计服务资源整合与文旅、乡村产业、运营资源导入及转化；依托“设计之都”上海的设计创新生态环境，引入创新、创意型专业人才；通过对蓝城集团的作业实践进行充分考察、交流、学习，提取他们先进的实践经验并结合自身项目在地服务的需求及适配人才服务于文旅、康养及乡村振兴类设计咨询业务。

　　与小库科技共同成立嘉博*小库联合创作中心，探讨智能设计和建筑设计打造“数智协同”科技平台，展开相关引进、开发、实践反馈、培训推广及平台的持续升级与维护学习，并结合研发产品的成熟度，作好相关推广及技术输出服务。与广联达形成战略合作，通过设计BIM系统、全过程造价咨询应用、节点型软件开发嫁接、设计—-施工一体化BIM技术应用及数智建造实践研究，在数智建造领域的合作、运用、研发逐步得到深入。

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　　技术服务企业转型为数智科技企业，打造长期核心竞争力

　　当今世界，从工业化到信息化、再到数字化，科学技术的进步推动着世界快速的发展；区块链、大数据、云计算和人工智能等数字技术，大幅度提高了整体经济效率，并通过数据高效、多维度的连接，让个人、企业、社会交互更加畅通，资源利用更加合理，生产成本更加低廉，产品质量更加优质，社会服务及方式更加多元。数字化技术已成为世界变革的强大驱动力，是中国伟大复兴的重大机遇，是政府大幅度提高社会治理能力的重要手段，也是企业转型再发展的必由之路。

　　过去30年，建筑行业从以手工为主、制图板绘图，到工程机械辅助施工、计算机辅助设计，再到机器人工厂预制现场安装、AI智能辅助设计，工作的目的没变，但生产工具和手段发生了巨大的变化、作业模式深刻变革、工作效率指数级提升。计算机辅助设计，主要还是体现了生产工具的变革；而数智时代，则将带来行业运营及业务生产方式的革命！因此要求行业和企业的管理者也随之在管理方法、管理思维和组织结构上要有全新的变革意识和方法，数字化变革给企业发展提出了新的、更高的要求，与传统的企业发展模式相比，将是质的不同。

　　数智时代，建筑工业化的进程将大幅提高，传统高耗能的建筑行业也在碳中和的政策推动下快速往建筑绿建化方向转型。数智时代，传统建筑行业技术的进入门槛逐步降低，服务的要求则逐渐增高，跨行业、跨专业的技术融合和协作要求更加紧密。建设项目全过程咨询、EPC项目总承包、项目全生命周期管理等，是数智时代国家对建筑行业发展提出的业务方向；构建全国统一大市场，跨地域引入充分的良性竞争，既有利于行业更健康的、有序的、高效的发展，也给企业带来了的跨区域协同发展的管理挑战。

　　这些变革必然带来建设行业生态的重大变化和重构，在这一过程中，每个企业都面临寻找自我发展定位的命题。这一系列行业生态及发展变革，将使行业数据的生产，数据的流转，数据的积累、管理、应用及迭代等，成为设计转型企业新的管理重点及企业研发投入的主要方向。

　　嘉博设计在建筑行业已深耕30载，在这一轮的数字化变革中，嘉博设计积极地探索和实践，集团定位已从原来的“建筑设计协同服务集团”调整为“建筑数智协同设计集团”。

　　首先对企业的定位进行调整。建筑设计企业作为传统的专业技术服务机构，要转变成为有信创能力的科技型专业技术服务企业，虽然服务的本质不变，但服务的范围、水平、方式、效率和服务的质量必须大幅度地通过数智科技手段全面提升。为此，嘉博设计在2015年成立了BIM技术研究中心，开始对BIM技术应用进行探索，开展BIM正向设计研究与指导、BIM设计咨询、BIM施工指导、数字孪生技术等技术业务；

　　2018年成立了福建嘉业科技发展有限公司，着力开展企业的信息化、数字化建设、研发和转型推动。由嘉博设计提供人才、技术、资金和平台实践支持，整合行业的优质科技资源并在集团内率先使用。目前已开发了具有自主知识产权的设计校审系统、正向BIM设计引导系统及相关转换系统等，累计取得相关行业应用计算机软件著作权三十多项和两项发明专利。有了相应的研发机构，借助市场上成熟的技术，再结合自身企业的业务、管理及发展需求，进行二次开发创新，让研发机构为企业转型发展持续赋能。通过相应的软件开发、技术专利申请、专项科研经费的投入等，嘉博设计已成为国家级高新技术企业。

　　成立了企业数据中心，负责收集整理专业规范、图集、行业资料、企业标准、项目资料等，并形成数字资料以便搜索查阅。成立装配式工业化设计部，负责基于BIM技术的PC装配式深化设计、建筑铝模深化设计等响应建筑工业化发展需要的新兴的组织机构或部门。通过持续的研发投入，我们搭建了适应企业管理需求的信息化管理平台，适应标准化生产作业的数字化设计平台、专业协同平台，以及具备基于设计图纸多方便捷沟通能力的数字化成果交付平台，让设计公司与建设单位、施工、监理、勘察等各项目参与单位建立更紧密的数字联系，使得设计信息的传递具备更高效的实时性、唯一性、权威性以及安全性。

　　其次，嘉博设计的数字化转型十分重视在行业大生态的重构中找准自己的定位，根据企业自身的实际情况，打造企业专业的数智服务优势，深耕精细化领域的研究，使之形成企业特色的竞争能力，并坚持创新发展，走“专精特新”的企业转型之路。

　　我们认识到，只在设计企业内部所谓的数智化应用，目前既难以带来设计效率的提升，还无法在项目建设过程中找到商业使用价值。数智化应用只有融合进项目的建造、运维，方能体现其应有的社会价值。为此，嘉博设计积极地探索，并和福建省二建建设集团合资组建了福建二建嘉博数字建筑科技有限公司作为该领域业务发展的实践主体；

　　以合伙人工作机制，构建了嘉博良造&嘉行造价，以利用数智化手段实现项目全过程咨询管理为工作目标；组建以BIPV、建筑碳中和及综合能源解决方案为主业的专业机构—嘉博能源,利用数子化手段进行专项EPC项目管理及能源综合运营管理的业务实践。

　　数字化时代是一个信息爆炸的时代，是一个打破数据壁垒、行业作业习惯的时代，传统设计企业应该秉持更加开放的态度、多维度、多方向的去拓展业务、创建全新的企业经营形式。

　　嘉博设计已将构建“互联网设计院”列入企业发展的研究课题，并着手安排将嘉博设计擅长的部分专业服务从线下拓展到线上，利用信息化、数字化技术，直接通过网络达成需求沟通、数据归集、成果交付、专业知识有偿服务等商业闭环，使我们的专业能力能够便捷的服务到更多的企业和人群，让传统的建筑设计企业成为一个专业技术成果、专家知识的“电商”。

　　我们将让这一“电商”平台不断迭代升级，让这类设计服务更加标准化、流程化、精细化，逐步从内部应用孵化走向市场化应用，让各建设企业服务成本更低、过程更高效、成果质量更高。

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　　NO.3｜做建筑设计企业里的“长期主义者”：

　　提起嘉博设计，自然绕不开创始人兼董事长李日强。上世纪六十年代中期，他出生于福建省漳平市的一个普通农村家庭，从小受家庭熏陶和影响，锤炼了吃苦耐劳、团结友爱、贤惠善良、勤俭持家的优良品质和性格，为日后成长奠定了良好的思想基础。

　　1986年8月，从同济大学毕业后，李日强被分配到福建省轻纺工业设计院。1992年，谙熟宏观经济形势的李日强认为，“机会似乎来了”。他当时在福建省轻纺工业设计院已任总工程师特别助理。

　　1993年1月，李日强辞去了“铁饭碗”，和几位同行共同创办了福建省头部家中外合资建筑设计企业----嘉博(福建)联合设计有限公司，也是福建省首家民营设计企业。之后又更名为嘉博联合设计股份有限公司，目前已成为一家以建筑设计服务为主业，为项目建设提供全过程、全寿命、全专业设计咨询服务的企业集团。

　　媒体曾这样评论李日强“他是一个高调时代中的低调前行者，但他又是一个思想张扬的设计先觉者；他是一个雄心勃发的领导者，但他又是一个谦逊实在的探索者；他随和，但却又较真；他不轻言成败，他努力找寻着理性与感性的蕞佳设计组合……这个聚合了诸多特征于一身的人，正迈着稳健的步伐带领“嘉博设计”这个企业团队大踏步前进。”这些特征，促成了嘉博设计注重企业长期发展目标管理风格的形成。

　　企业转型过程中，嘉博设计还十分重视企业文化的重塑。传统建筑企业的文化塑造大都聚焦在专业服务、精湛技术、团队协同、社会责任等方面，这些在设计企业的转型过程中都有必要得到传承和宏扬。同时，嘉博设计充分地认识到企业业务重心的转型及数字化技术的发展非常需要有创新基因、突破性科研思维的引导，而且这里所谓的创新不可局限于我们熟悉的建筑设计创新，需要对高质量发展观所倡导的创新、开放、追求活力的文化理念进行全新的解读，并在企业制度上推动企业员工成为创新的参与者和发起者，企业应成为创新的赋能者和实践平台。“严谨、诚信、创造、协同、服务”成为嘉博设计的企业文化标识。

　　李日强曾对员工说，行业的波动是正常的，世界会给蕞具竞争力的企业开绿灯，这也是他看待当今房地产及建筑设计业形势的一个总结陈述。房企及建筑设计业的业态已经改变，市场下行的时候，怎样提高竞争力，是嘉博设计当前主要思考的内容。而在工业信息化时代，科技是未来强大竞争力的源泉，嘉博坚持做为社会创造幸福生活的高科技综合性企业，那么除了在科技方面的前瞻性布局外，嘉博在履行企业社会责任、重视员工成长、社会公益服务上也一直秉持着“长期主义”原则。

　　特别在践行绿色发展方面，嘉博设计始终坚持走绿色发展的设计理念，从绿建设计、绿色建造、可持续运营等维度去推动能耗、碳排双控，实现环境可持续发展。并在双碳设计及工程领域进行构造和布局：嘉博装配&嘉晟铝模----建筑工业化是建筑施工实现高质量、低环境污染的重要手段；嘉博能源----在BIPV、分布式光伏、城市新能源光储充检综合体等领域提供综合解决方案及专业EPC业务服务。

　　任何一项“殊荣”的背后，都有其艰苦的奋斗历程，看似骐骥一跃的背后，承载的却是多少年来的不舍之功。坚持高质量发展，是嘉博设计一直以来主动的战略方向。

　　选择沉淀下来，把时间和信念投入到有价值的事情上并把它做到极致。“高质量发展”不仅是一种方法论，更是嘉博设计坚守的企业发展哲学。

　　除了担任嘉博联合设计股份有限公司董事长，李日强还兼任福州市龙岩商会执行会长、福州市漳平商会会长，同济大学福建校友会副会长，并当选为福州晋安区人大代表等社会职务。

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